sábado, 24 de octubre de 2015
| Estados consolidados de flujos de efectivo | ||
| Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2010 y 2009 | ||
| 2010 | 2009 | |
| Actividades de operación: | ||
| Utilidad antes de impuestos a la utilidad | $715,496 | $376,409 |
| Partidas relacionadas con actividades de inversión: | ||
| Costo neto del periodo de obligaciones laborales | 98,792 | 100,331 |
| Depreciación y amortización | 669,458 | 767,459 |
| Depreciación no operativa | 3,846 | 202 |
| Utilidad en venta de inmuebles, maquinarias y equipo | 21,898 | (1,768) |
| Deterioro y estimación para baja de valor de inmuebles, | ||
| maquinaria y equipo | - | 114,343 |
| Ingresos por intereses | (115,725) | (75,960) |
| Participación en los resultados de compañías subsidiarias no | ||
| consolidadas y asociadas | 27,646 | (3,237) |
| Partidas relacionadas con actividades de financiamiento: | ||
| Gastos por interés | 641,738 | 675,630 |
| Utilidad cambiaría | (150,320) | (35,708) |
| 1,912,829 | 1,917,701 | |
| (Aumento) disminución en: | ||
| Cuentas por cobrar | 23,264 | 687,832 |
| Cuentas por cobrar a partes relacionadas | (93,462) | 236,511 |
| Inventarios | (708,717) | 661,166 |
| Otros activos | (90,610) | (45,103) |
| Aumento (disminución) en: | ||
| Cuentas y documentos por pagar a proveedores | 195,672 | 9,360 |
| Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados | (570,087) | (821,711) |
| Cuentas por pagar a partes relacionadas | 741,567 | (794,443) |
| Participación de utilidades a los empleados | (13,455) | 33,164 |
| Flujos netos de efectivo de actividades de operación | 1,397,001 | 1,884,477 |
| Actividades de inversión: | ||
| Distribución de capital | (114,092) | - |
| Adquisición de inmuebles, maquinaria y equipo | (972,086) | (874,166) |
| Venta de inmuebles, maquinaria y equipo | 94,198 | 162,372 |
| Efecto neto por venta de subsidiaria | 429,263 | 601,820 |
| Inversión en activos intangibles | (446,912) | 55,865 |
| Inversión en compañías asociadas | (37,854) | 52,033 |
| Cuenta por cobrar a parte relacionada | (29,464) | 9,261 |
| Flujos netos de efectivo de actividades de inversión | (1,076,947) | 7,185 |
| Efectivo generado para aplicar en actividades de financiamiento | 320,054 | 1,891,662 |
| Estados Consolidados de Variaciones en las Cuentas de Capital Contable | |||||
| Por los años terminados al 31 de diciembre de 2010, 2009 y 2008. Cifras expresadas en millones de pesos mexicanos (Ps) | |||||
| Utilidades Retenidas de Ejercicios Anteriores | Otras Partidas Acumuladas de la Utilidad (Pérdida) Integral | ||||
| Prima en Sucripción de Acciones | |||||
| Capital Social | Utilidad Neta | ||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2007⁽¹⁾ | Ps. 5,348 | Ps.20,612 | Ps.38,108 | Ps. 8,511 | Ps. (8,001) |
| Traspaso de utilidad neta del ejercicio anterior | 8,511 | (8,511) | |||
| Cambio en principio contable (ver Notas 3 1 y K) | (6,070) | 6,424 | |||
| Dividendos decretados y pagados (ver Nota 22) | (1,620) | ||||
| Adquisiciones de participación no controladora | |||||
| de Coca-Cola FEMSA (ver Nota 6) | (61) | ||||
| Otras transacciones de la participación no controladora | |||||
| Utilidad integral | 6,708 | (1,138) | |||
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 5,348 | 20,551 | 38,029 | 6,078 | (2,715) |
| Traspaso de utilidad neta del ejercicio anterior | 6,708 | (6,708) | |||
| Cambio en principio contable (ver Notas 3 E) | (182) | 6,424 | |||
| Dividendos decretados y pagados (ver Nota 22) | (1,620) | ||||
| Adquisiciones de participación no controladora de | |||||
| FEMSA Cerveza | (3) | ||||
| Utilidad integral | 9,908 | 4,713 | |||
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 5,348 | 20,548 | 43,835 | 9,908 | 1,998 |
| Traspaso de utilidad neta del ejercicio anterior | 9,908 | (9,980) | |||
| Dividendos decretados y pagados (ver Nota 22) | (2,600) | ||||
| Otras transacciones de la participación no controladora | 10 | ||||
| Reciclaje de otras partidas acumuladas de la utilidad | |||||
| integral y disminución de participación no controlada | |||||
| debido al intercambio de FEMSA Cerveza (ver Nota 2) | 525 | (525) | |||
| Otros movimientos de la participación en los resultados | |||||
| de asociados, netode impuestos | (98) | - | |||
| Utilidad integral | 39,726 | (1,327) | |||
| Saldos al 31 de diciembre del 2010 | Ps. 5,348 | Ps.20,558 | Ps.51,045 | Ps.40,251 | Ps. 146 |
| (1) Las cifras presentadas al 31 de diciembre de 2007, estan expresadas en millones de pesos mexicanos al 31 de diciembre de 2007 (ver Nota 3 1) | |||||
| Las notas a los estados financieros consolidados que se recopilen son parte integral de los presentes estados consolidados de variaciones en las cuentas de capital contable. | |||||
| Grupo Bimbo, S.A. B. de C.V. y Subsidiarias | |||
| Balances generales coneolidados | |||
| Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 | |||
| (En millones de pesos) | |||
| Activo | 2010 | 2009 | |
| Activo circulante | |||
| Efectivo y equivalente de efectivo | $ 3,325 | $ 4,961 | |
| Cuentas y documentos por cobrar, neto | 13,118 | 12,430 | |
| Inventario, neto | 3,149 | 2,969 | |
| Pagos anticipados | 440 | 499 | |
| Instrumentos financieros derivados | 180 | 145 | |
| Total de activo circulante | 20,212 | 21,025 | |
| Cuentas por cobrar a largo plazo a operaciones independientes | 2,140 | ||
| Inmuebles, maquinaria y equipo, neto | 32,028 | ||
| Inversión en acciones de compañias asociadas y otras | |||
| Inversiones permanentes | 1,553 | 1,479 | |
| Instrumentos financieros derivados | 393 | 159 | |
| Impuestos a la utilidad diferidos | 1,539 | 635 | |
| Activo intangibles, neto | 19,372 | 19,502 | |
| Créditos mercantil | 19,884 | 20,394 | |
| Otros activos, neto | 1,948 | 1,569 | |
| Total | $ 99,059 | $ 99,565 | |
| Pasivo y capital contable | |||
| Pasivo circulante: | |||
| Porción circulante de la deuda a largo plazo | $ 1,624 | $ 4,556 | |
| Cuentas por pagar a proveedores | 5,954 | 5,341 | |
| Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados | 6,302 | 5,228 | |
| Cuentas por pagar a partes relacionadas | 802 | 238 | |
| Impuesto sobre la renta | 624 | 3,272 | |
| Participación de los trabajadores en las utilidades | 709 | 637 | |
| Instrumentos financieros derivados | - | 74 | |
| Total del pasivo circulante | 16,015 | 20,445 | |
| Deuda a largo plazo | 31,586 | 32,084 | |
| Instrumentos financieros derivados | 231 | 54 | |
| Beneficios a empleados y previsión social | 4,621 | 4,644 | |
| Participación de los trabajadores en las utilidades diferida | 249 | 290 | |
| Impuestos a la utilidad diferidos | 622 | 266 | |
| Otros pasivosa largo plazo | 1,208 | 925 | |
| Total del pasivo | 54,532 | 58,709 | |
| Capital contable: | |||
| Capital social | 8,006 | ||
| Reserva para recomprea de acciones | 759 | 759 | |
| Utilidades retenidas | 35,505 | 30,698 | |
| Efecto de conversión de operaciones extranjeras | (541) | 675 | |
| Valuación de instrumentos financieros | (19) | (34) | |
| Participación controladora | 43,710 | 40,104 | |
| Participación no controladora | 827 | 853 | |
| Total del capital contable | 44,537 | 40,957 | |
| Total | $ 99,059 | $ 99,555 | |
| Las notas adjutnas son parte de los estados financieros consolidados | |||
| Grupo Bimbo S.A.B de C.V Y subsidiarias. | ||
| Estado de Posicion Finaciera al 31 de Diciembre de 2010 | ||
| 2010 2009 | ||
| Ventas netas | 117,163 | 116,353 |
| Costo de ventas | 55,317 | 54,933 |
| Utilidad bruta | 61,846 | 61,420 |
| Gastos generales | 42,933 | 41,724 |
| Distribucion y venta | 7,520 | 7,642 |
| Administracion | 50,453 | 49,366 |
| Utilidad después de gastos generales | 11,393 | 12,052 |
| Otros Gastos neto | 950 | 1,170 |
| Resultado integral de financiamiento | 2,574 | 2,318 |
| Intereses pagados, neto | 94 | -207 |
| Pérdida (utilidad) cambiaria, neta | -45 | -99 |
| Ganancia por posicion monetaria | 2,823 | 2,012 |
| Participacion en los resultados de | ||
| compañias asociadas | 87 | 42 |
| utilidad antes de impuesto a la utilidad | 7,907 | 8,908 |
| Impuestos a la utilidad | 2,363 | 2,827 |
| utilidad neta consolidada | 5,544 | 6,081 |
| Participacion controlada | 5,395 | 5,956 |
| participacion no controlada | 145 | 125 |
| utilidad basica por accion ordinaria | 459 | 507 |
| Promedio ponderado de acciones en | ||
| circulacion, esperando en redes de accion | 1,175,800 | 1,175,800 |
| Entidad No Lucrativa A.C. | |||||
| Estado de Posicion Finaciera al 31 de Diciembre de 20X2 | |||||
| 20X2 20X1 | |||||
| No | Restringido | Restringido | Total | Total | |
| Restringido | Temporal | Permanente | |||
| Ingresos | |||||
| Donativos recibos (Nota A3) | $ 64,020,251 | $ 43,624,200 | $ - | $ 107,644,451 | $ 96,669,450 |
| Cuotas por suscripciones | 32,910,325 | - | - | 32,910,325 | 31,912,550 |
| Rendimiento de inversiones | |||||
| intrumentos financieros | 2,543,890 | 770,110 | - | 3,314,000 | 8,024,000 |
| Ingresos antes de liberaciones | 2,405,224 | - | 2,405,224 | - | |
| Patrimonio contable liberado de restricciones | |||||
| 101,879,690 | 44,394,310 | - | 146,274,000 | 136,606,000 | |
| Vencimientos de | |||||
| resticciones temporales | 6,000,000 | (6,000,000) | - | - | - |
| Total de ingresos | 107,879,690 | 38,394,310 | - | 146,274,000 | 136,606,000 |
| Gastos | |||||
| Servicios por programa | |||||
| Programa A | 63,669,360 | 25,794,640 | - | 89,464,000 | 66,466,000 |
| Programa B | 20,640,000 | - | - | 20,640,000 | 13,750,000 |
| Total de servicios por | 84,309,360 | 25,794,640 | - | 110,104,000 | 80,216,000 |
| programa | |||||
| Servicios de apoyo | |||||
| Gastos por recaudación | |||||
| de fondos | 5,652,060 | 3,545,940 | - | 9,198,000 | 4,782,000 |
| Gastos de administración | |||||
| y generales | 7,889,065 | 4,413,635 | 69,300 | 12,342,000 | 9,388,000 |
| Total servicios de apoyo | 13,511,125 | 7,959,575 | 69,300 | 21,540,000 | 14,170,000 |
| Total gastos | 97,820,485 | 33,754,215 | 69,300 | 131,644,000 | 94,386,000 |
| Cambios neto en el patrimonio | |||||
| contable | 10,059,205 | 4,640,095 | (69,300) | 14,630,000 | 42,220,000 |
| Patrimonio contable | |||||
| al inicio del año | 94,617,700 | 87,306,500 | 40,678,000 | 185,992,000 | 143,772,000 |
| Patrimonio contable | |||||
| al final del año | $104,676,905 | $ 91,946,595 | $3,988,500 | $200,622,000 | $185,992,000 |
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